黄仁勲はすでにエヌビディアしかし、数兆ドルの価値がある企業を構築するために、同社の創設者兼 CEO は最近、Nvidia を立ち上げるプロセスが予想よりも 100 万倍も困難だったとポッドキャスト「Acquired」で明らかにしました。つまり、彼はビジネスを始めるという選択をしないでしょう。
「当時、痛みや苦しみ、自分がどれほど弱い立場に置かれることになるのか、これから耐えることになる課題や当惑や恥、その他すべてのことを理解していたら、誰も会社を興さなかったと思います」それは間違っていた」と黄氏は語った。正気の人間ならそんなことはしないだろう。
ファンさんは、「それは難しくないと自分に言い聞かせる必要がある。なぜなら、それはあなたが思っているよりずっと難しいからだ。もし私が今持っているすべての知識を持って戻って、再び全行程に耐えなければならなかったとしたら、それはあまりにも困難だと思う」と語った。 」
ジェンスン・ファンは 1963 年に台湾で生まれた中国系アメリカ人です。その後、彼の家族はタイと米国に移住しました。彼はそこにいたAMDLSI Logic などの企業で働いた後、1993 年にカリフォルニア州サンノゼのデニーズ レストランで 2 人のパートナーに会った後、NVIDIA を立ち上げることを決意しました。同氏は、起業家の「スーパーパワー」とは、「それはそれほど難しいことではない」と自分自身に納得させることができることだと語った。実際の困難とコストを知っていたら諦めてしまうかもしれないので、これは起業家にとって必須の能力だと彼は信じています。
ジェンスン・ファン氏は、起業する際に最も恐れていたのは従業員の失望だった、と語った。同氏は、従業員が彼のビジョンと夢を信じ、それを自分のものにするために入社するのだと語った。彼は、彼らが良い生活を送れるように、彼らのために成功したいと考えています。同氏は、会社が上場した後、株価が何度も大きな変動を経験し、それが非常に恥ずかしくて耐えられないと感じたと語った。彼はこのプロセスを通じて彼をサポートしてくれた人々に感謝した。ファクトセットによると、フアン氏はエヌビディア株の3.5％を所有している。
Huang Renxun 氏は、現在の AI の発展は Nvidia などの企業に大きなチャンスをもたらしていると述べました。AIの市場規模は1000倍に成長したと同氏は述べた。AI は短期的にはより多くの雇用を創出しますが、一部の仕事は自動化に取って代わられることにもなります。同氏は人々に、AIの使い方を学び、仕事の変化に適応する方法をアドバイスしている。
Huang Renxun 氏は、Nvidia の組織構造と文化についても紹介しました。同氏は、NVIDIAは軍隊のようにトップダウンで指揮・管理されているのではなく、「コンピューティングスタック」のように層に分かれていると述べた。同氏は、NVIDIA は「ニューラル ネットワーク」であり、各レベルが独自の意思決定力と創造性を持っていると述べた。彼は、「組織は製品を構築するマシンのアーキテクチャであるべきだ」と信じています。
